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[商品主貨號] U100442599
[ISBN-13碼] 9789866595035
[ISBN] 986659503X
[作者] 跋折羅團
[出版社] 積木
[出版日期] 2008-10-30
[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 公仔X手創,設計無國界!
獨家專訪30位國內外角色公仔設計師,以創意、美學、設計激盪出既童趣又潮流的無限世界!
近年來隨著街頭扭蛋機的風行,讓日本的扭蛋、公仔玩具文化大舉登台,透過經典動漫人物的知名度而衍生製作的公仔玩偶,或是與設計師結合推出的潮流公仔,加上便利商店與國內設計公司合作開發的國產公仔推波助瀾之下,都將此通俗收藏文化日漸普級,成為一個顯著的次文化現象,不僅由全家「好神公仔」造成的收藏熱,或是今年北美館首度舉辦了「欲望與消費──海洋堂與御宅族文化」的特展中,都可以看出這股公仔熱潮正持續發燒中。
此外,近年不論國內或國外,也都掀起一波創意市集的手創熱潮,標榜個人設計師發揮設意、手工製作的個性化商品,也愈來愈受到市場重視與歡迎,這些作品中不乏許多以設計成角色人物的布公仔,在設計師的巧手與巧思之下賦予這些角色鮮活的造型與生命力。現在就要借由訪談,帶領讀者挖掘這些設計師源源不絕的創意與活力。
※本書角色公仔的定義:設計師以不同材質(塑膠、木頭、布料、毛線、雕塑土)所創作出有名字、造型、甚至故事的角色人物。
【本書特色】
◎國內已出版多本採訪建築、服裝、插畫、家飾……等各領域的設計師,卻還沒一本專門採訪公仔設計師的書,因此本書最特別的地方是首度採訪30位來自日本、英國、德國、美國、加拿大、委內瑞拉、摩洛哥、以色列、澳洲、印尼、香港以及台灣等各國的新銳設計師,皆是目前在國外嶄露頭角、商品皆已獲得肯定的創作者,其中多位為國內第一次報導曝光的新銳設計師外,還有一些是在國內已具知名度的創作者。
◎書中設計師們會暢談他們如何創作出新奇有趣又吸引人目光的角色公仔,並詳談如何讓商品在個人創作與市場喜好中取得平衡;這些設計師融和了各自的文化背景與創意想像,並運用各種材質做為創作媒介,構築出受人歡迎的商品,以及角色所處的獨特世界。
◎由於公仔創作的風格迥異又豐富,為兼顧讀者喜好,因此本書搜集六大類公仔做介紹,從較受男性讀者喜愛的設計師品牌潮流公仔,到較被女性讀者注目的手創設計師布公仔,希望不論是何種性別、年齡的讀者,都能從中找到喜好的角色公仔。
◎書中搶先報導明年將在台北盛大舉行的「2009台北奔牛節」,此為將公仔文化與公共藝術結合的大型跨國活動,在全球60多個城市舉行,並邀請到各界名人參與(例如英國搖滾樂團「電台司令合唱團」、服裝設計師薇薇安?魏斯伍德、著名建築師理察?羅傑斯爵士等人)在本書中能看到眾多各國創作,搶先體驗奔牛樂趣。
◎本書特別邀請到創造「豆腐人」的日本設計師Shin繪製的獨家封面,更添收藏價值。
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文/尚清林
去年之前,市場對生技股充滿期待,儘管新藥股離實質獲利還有很漫長的歲月,但只要掛上「新藥研發」的期待,每一家首次公開發行(IPO)就是百元高價保證。直到浩鼎事件爆發後,生技股大夢乍醒,一切投資才回歸到基本邏輯。
這股風潮在金雞年備受市場認同,日盛精選五虎基金經理人顧克勤表示,市場資金歸隊,第一季選股重心將以股價基期較低、具轉機題材為主。一檔股票每年都賺錢,每股淨值遠超過票面價值,公司手上又有穩定的現金基礎,股價連票面十元都不到,這種股票為何不買?
以大亞電纜為例,去年前三季財報顯示轉虧為盈,每股淨值為11.35元,比票面10元高一點,手握現金22億元,幾乎是公司市值。今年內資一歸隊,大亞就從不到5元價位飆升至7.5元附近,漲幅達五成。
禾昌鴨子划水虧轉盈
股價遊走低檔現在布局好時機
與其掛在天邊虛幻摸不著邊際的彩虹,唯有掌握在手上的花朵更顯得實際,這種手握現金又賺錢的低價股,在內資為主的時代,正一檔接一檔冒出頭。
台股分析師孫慶龍以危機入市的邏輯,從台股一千七百多檔的股票中,篩選出符合條件的連接線器廠禾昌。他解釋,2008年金融海嘯時,禾昌虧得一蹋糊塗,股價從雲端的70元之上跌至低點的15.75元;但在○九年獲利轉正,股價也重返75.5元水準。
一三、一四年,禾昌出現連續虧損,儘管每股淨值高達23元,股價跌到比金融海嘯期間還低;而一五年營運再度轉虧為盈,一六年前三季已賺1元,現在正是低檔布局好時機。
從財報分析,禾昌每股淨值高達23元,手握現金約十七億元,比公司股本11億元還多,且流動負債只有7.8億元,意味帳上現金純度相當高;公司一六年還配發0.5元現金股息。
禾昌不管從賺錢力、現金力、配息力都不錯,股價顯然被低估了。
東森國際業外肥滋滋
東森電視、森森百貨待價而沽
東森財經台分析師張文赫指出,在內資回流下,被低估的低價股,現在正在反映真實價格。至於如何尋找被低估的低價股?張文赫以最近的新聞報導為例,很多機構搶著要買東森電視,反映了東森國際有利可圖;他分析,東森國際持有21.32%東森電視台股權,而凱雷、台數科開價約160億至170億元購買東森電視,東森國際潛在利益上看40億元。
攤開東森財報,另一個現金流就是持有即將併購的森森百貨、東森得易購約25.87%股權,這無疑是超級金雞母。從上市櫃的兩家電商觀察,由momo電視購物轉型電商的富邦多媒體,股價坐穩200元,每年每股稅後純益(EPS)7元以上,本益比約27倍左右,配發七元現金股息,市值達270億元;而傳統電商龍頭網家,市值一度衝上300億元,本益比約30倍,配發5元現金股息。這兩家電商都獲法人高度認同。
而即將IPO的東森得易購,年營收目標挑戰200億元,為台灣第三大電商,潛在利益也相當驚人。
對照目前東森股價7元,市值才56億元,光帳上現金就有40億元,更不用說未來將處分的電商以及電視台出售收益,在低價股當道下,讓原本奄奄一息的東森國際,一下子變成大熱門股。...(本文截自財訊523期,詳全文)
文/尚清林
去年之前,市場對生技股充滿期待,儘管新藥股離實質獲利還有很漫長的歲月,但只要掛上「新藥研發」的期待,每一家首次公開發行(IPO)就是百元高價保證。直到浩鼎事件爆發後,生技股大夢乍醒,一切投資才回歸到基本邏輯。
這股風潮在金雞年備受市場認同,日盛精選五虎基金經理人顧克勤表示,市場資金歸隊,第一季選股重心將以股價基期較低、具轉機題材為主。一檔股票每年都賺錢,每股淨值遠超過票面價值,公司手上又有穩定的現金基礎,股價連票面十元都不到,這種股票為何不買?
以大亞電纜為例,去年前三季財報顯示轉虧為盈,每股淨值為11.35元,比票面10元高一點,手握現金22億元,幾乎是公司市值。今年內資一歸隊,大亞就從不到5元價位飆升至7.5元附近,漲幅達五成。
禾昌鴨子划水虧轉盈
股價遊走低檔現在布局好時機
與其掛在天邊虛幻摸不著邊際的彩虹,唯有掌握在手上的花朵更顯得實際,這種手握現金又賺錢的低價股,在內資為主的時代,正一檔接一檔冒出頭。
台股分析師孫慶龍以危機入市的邏輯,從台股一千七百多檔的股票中,篩選出符合條件的連接線器廠禾昌。他解釋,2008年金融海嘯時,禾昌虧得一蹋糊塗,股價從雲端的70元之上跌至低點的15.75元;但在○九年獲利轉正,股價也重返75.5元水準。
一三、一四年,禾昌出現連續虧損,儘管每股淨值高達23元,股價跌到比金融海嘯期間還低;而一五年營運再度轉虧為盈,一六年前三季已賺1元,現在正是低檔布局好時機。
從財報分析,禾昌每股淨值高達23元,手握現金約十七億元,比公司股本11億元還多,且流動負債只有7.8億元,意味帳上現金純度相當高;公司一六年還配發0.5元現金股息。
禾昌不管從賺錢力、現金力、配息力都不錯,股價顯然被低估了。
東森國際業外肥滋滋
東森電視、森森百貨待價而沽
東森財經台分析師張文赫指出,在內資回流下,被低估的低價股,現在正在反映真實價格。至於如何尋找被低估的低價股?張文赫以最近的新聞報導為例,很多機構搶著要買東森電視,反映了東森國際有利可圖;他分析,東森國際持有21.32%東森電視台股權,而凱雷、台數科開價約160億至170億元購買東森電視,東森國際潛在利益上看40億元。
攤開東森財報,另一個現金流就是持有即將併購的森森百貨、東森得易購約25.87%股權,這無疑是超級金雞母。從上市櫃的兩家電商觀察,由momo電視購物轉型電商的富邦多媒體,股價坐穩200元,每年每股稅後純益(EPS)7元以上,本益比約27倍左右,配發七元現金股息,市值達270億元;而傳統電商龍頭網家,市值一度衝上300億元,本益比約30倍,配發5元現金股息。這兩家電商都獲法人高度認同。
而即將IPO的東森得易購,年營收目標挑戰200億元,為台灣第三大電商,潛在利益也相當驚人。
對照目前東森股價7元,市值才56億元,光帳上現金就有40億元,更不用說未來將處分的電商以及電視台出售收益,在低價股當道下,讓原本奄奄一息的東森國際,一下子變成大熱門股。...(本文截自財訊523期,詳全文)
文/尚清林
去年之前,市場對生技股充滿期待,儘管新藥股離實質獲利還有很漫長的歲月,但只要掛上「新藥研發」的期待,每一家首次公開發行(IPO)就是百元高價保證。直到浩鼎事件爆發後,生技股大夢乍醒,一切投資才回歸到基本邏輯。
這股風潮在金雞年備受市場認同,日盛精選五虎基金經理人顧克勤表示,市場資金歸隊,第一季選股重心將以股價基期較低、具轉機題材為主。一檔股票每年都賺錢,每股淨值遠超過票面價值,公司手上又有穩定的現金基礎,股價連票面十元都不到,這種股票為何不買?
以大亞電纜為例,去年前三季財報顯示轉虧為盈,每股淨值為11.35元,比票面10元高一點,手握現金22億元,幾乎是公司市值。今年內資一歸隊,大亞就從不到5元價位飆升至7.5元附近,漲幅達五成。
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與其掛在天邊虛幻摸不著邊際的彩虹,唯有掌握在手上的花朵更顯得實際,這種手握現金又賺錢的低價股,在內資為主的時代,正一檔接一檔冒出頭。
台股分析師孫慶龍以危機入市的邏輯,從台股一千七百多檔的股票中,篩選出符合條件的連接線器廠禾昌。他解釋,2008年金融海嘯時,禾昌虧得一蹋糊塗,股價從雲端的70元之上跌至低點的15.75元;但在○九年獲利轉正,股價也重返75.5元水準。
一三、一四年,禾昌出現連續虧損,儘管每股淨值高達23元,股價跌到比金融海嘯期間還低;而一五年營運再度轉虧為盈,一六年前三季已賺1元,現在正是低檔布局好時機。
從財報分析,禾昌每股淨值高達23元,手握現金約十七億元,比公司股本11億元還多,且流動負債只有7.8億元,意味帳上現金純度相當高;公司一六年還配發0.5元現金股息。
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東森財經台分析師張文赫指出,在內資回流下,被低估的低價股,現在正在反映真實價格。至於如何尋找被低估的低價股?張文赫以最近的新聞報導為例,很多機構搶著要買東森電視,反映了東森國際有利可圖;他分析,東森國際持有21.32%東森電視台股權,而凱雷、台數科開價約160億至170億元購買東森電視,東森國際潛在利益上看40億元。
攤開東森財報,另一個現金流就是持有即將併購的森森百貨、東森得易購約25.87%股權,這無疑是超級金雞母。從上市櫃的兩家電商觀察,由momo電視購物轉型電商的富邦多媒體,股價坐穩200元,每年每股稅後純益(EPS)7元以上,本益比約27倍左右,配發七元現金股息,市值達270億元;而傳統電商龍頭網家,市值一度衝上300億元,本益比約30倍,配發5元現金股息。這兩家電商都獲法人高度認同。
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